CEO（首席执行官）和总裁在公司中的角色和职责有所不同。
总裁通常是一个职位名称，在公司的组织结构中通常掌管着企业的日常运营和行政管理。他们负责确保公司的长期战略目标的实现，以及监督公司的日常运营和管理。总裁通常也参与制定公司的发展战略，并代表公司对外进行交流和决策。然而，总裁的职责范围可能会因公司的规模、行业和公司章程等具体情况而异。总裁的直接决策对经营管理有着相对更大的自主权，尤其在新业务开发中非常重要。而如果是非上市场合里相对体量小或初创期的公司中，CEO与总裁的身份往往是重合的。
而CEO是公司董事会直接聘任的负责人，一般负责公司日常管理事务的高级管理人员。作为公司最高领导层的成员之一，CEO的主要职责是执行董事会制定的策略和政策，并负责公司的日常运营和管理，以确保公司的长期发展。在很多情况下，CEO与董事长相比有更大的经营权力，可以独立管理企业的日常运作和管理员工。可以说他们是该公司的执行领头人之一。在某种程度上可以说是一种带有特殊的独立意识存在的独立个人对公司全体进行管理的高度自主的象征之一 。但有时公司内部不存在严格的顶层高级人员自主权隔阂 ，其实际职能也可能被削弱或和其他高管有所重叠。具体权责与公司规模大小有关 。然而不同行业和公司的CEO的权责有所不同，例如在一些小型企业或初创企业中可能既担任CEO又是总裁等职位。总的来说，CEO是负责执行战略和决策的角色，而总裁则更多地是负责制定战略和监督运营的角色。所以二者的核心区别在于决策权与职能上有所不同。总的来说需要根据具体情况来具体分析二者之间的差异。此外具体情况还需根据不同地区和公司的组织结构来分析其具体角色定位以及所担负的责任职能划分不同等因素分析CEO与总裁的差异与具体工作的实施区别等方面而定。总的来说不可一概而论单一统一限定职权等问题情况的发生来定执行以同一方式的运营模式经营而僵化理解使用唯一绝对的名词定位关键词或参照定等的可能某些标准化一般的限制思路视角的统一局限唯一理念操作对口的理念即利用程度的信息融合进行的统一化标准化管理概念来区分二者之间的区别差异等。因此需要根据具体情况具体分析二者的区别与联系。
